La redarquía
Es un modelo de red organizativo emergente,
también utilizado como respuesta al COVID-19. Los equipos toman las decisiones
y además se pasan el liderazgo entre sí.
Una de sus características a resaltar de la redarquía
es la iniciativa por parte de cada uno de sus miembros a la realización de
tareas y aportar ideas. El sentido de urgencia; destacando los lugares de
prioridad para cada actividad en equipo. La autogestión; es decir, la gestión
de uno mismo. Y la transparencia; en las actividades realizadas como equipo,
donde se hace las cosas tal cual es.
Trabajando en redarquía podemos adquirir
beneficios satisfactorios, como el mejoramiento del desempeño del equipo,
disminuir el temor a expresarte con los compañeros, ayuda al aprendizaje en
equipo y una viabilidad sostenible.
Cuando nos referimos que estamos en la era de
colaboración, hace referencia a la gestión del capital humano, hay expectativas
de inteligencias colectivas, respuestas ágiles, acelerar la innovación, la
iniciativa y credibilidad en el equipo. Con la implementación de la redarquía
tendremos unos buenos resultados no solo en el equipo, sino, que también lo
tendrá la organización.
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